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每日管理建议:如何防止招聘灾难

编辑:本站发布时间:2019-08-07 11:25:03 点击:150

每日管理建议:如何防止招聘灾难 / 9 years ago每日管理建议:如何防止招聘灾难1 分钟阅读 路透波士顿9月15日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下内容不代表路透立场。 确定让谁加入你的团队有可能是个非常棘手的任务。做为招聘经理,一旦决策失误,承担后果的不仅只有你,还有刚招聘进来的人。以下三招可以帮你预防招聘灾难: * 确定应聘者需满足的条件。经理们往往在没有确定岗位具体要求的情况下雇人,那将很容易导致灾难。务必对岗位所需的技能了然于心。 * 应聘者的工作经验和应聘动机都要知道。应聘者需要拥有合适的背景与经验,但也需要正确的态度。建议询问相关问题,了解应聘者的职业心态和动机。 * 帮助新人逐渐上手。对新员工放任自流往往导致 流失 。应该帮助新员工了解企业内部情况,并及早就其表现给出反馈。 ---摘自《如何防止招聘灾难》(How to Prevent Hiring Disasters),作者Amy Gallo。(完) 编译:张敏 发稿:段晓冬 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。
 

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